Page Header

Applying Analytical Hierarchy Process and Future Research Method to Develop a Standard Criteria of Entrepreneurial University in Thailand

Supitcha Cheevapruk, Phitak Siriwong, Thirawat Chantuk

Abstract


งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาเกณฑ์ประเมินมาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยเชิงประกอบการในประเทศไทย งานวิจัยโดยใช้เทคนิคการวิจัยอนาคตแบบเดลฟายประยุกต์ (EDFR) จากผู้เชี่ยวชาญที่ให้ข้อมูลหลัก จำนวน 17 คน และการประยุกต์เทคนิคกระบวนการตัดสินใจแบบวิเคราะห์ลำดับชั้น (Analysis Hierarchy Process: AHP) เพื่อสรุปองค์ประกอบเกณฑ์ประเมินมาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยเชิงประกอบการ ผลการศึกษาพบว่า มหาวิทยาลัยเชิงประกอบการในบริบทประเทศไทยนั้นเป็นมหาวิทยาลัยที่สร้างความเปลี่ยนแปลงให้สังคมจากการเพิ่มมูลค่าตามทบริบทของมหาวิทยาลัย มีกระบวนการพื้นฐานทางความคิดแบบผู้ประกอบการเป็นหลักสำคัญของมหาวิทยาลัย โดยยังคงไว้ซึ่ง พันธกิจหลักของสถาบันอุดมศึกษาในการผลิตบัณฑิต การวิจัย การบริการวิชาการและการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม แต่มีการมุ่งเน้นในการผลิตบัณฑิตที่มีแนวคิดความเป็นผู้ประกอบการ วิจัยและสร้างความรู้ใหม่ รวมถึงนวัตกรรมและงานสร้างสรรค์ สนับสนุนการแลกเปลี่ยนความรู้กับหน่วยงานภายนอก การพัฒนาเกณฑ์ประเมินมาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยเชิงประกอบการ พบว่า ได้พัฒนาเกณฑ์ที่เรียกว่า PEACH ประกอบด้วย 5 ด้าน 26 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ 1) ด้านนโยบายและการนำองค์กร (P) 2) ด้านผลลัพธ์เชิงประกอบการ (E) 3) ด้านความคล่องตัวในการปฏิบัติงาน (A) 4) ด้านความสามารถบุคลากรและองค์การ (C) และ 5) ด้านกิจกรรมการศึกษาแบบองค์รวมเชิงประกอบการ (H) จากการพิจารณาโดยผู้เชี่ยวชาญโดยใช้เทคนิคการวิจัยอนาคตแบบเดลฟายประยุกต์ (EDFR) ค่ามัธยฐาน (Median) ในแต่ละด้านอยู่ระหว่าง 3.98 – 5 และพิสัยระหว่างควอไทล์ (Interquartile Range) อยู่ระหว่าง 0.78 - 1 พบว่า เกณฑ์ที่พัฒนาขึ้นมีความเหมาะสม และการประยุกต์เทคนิคกระบวนการตัดสินใจแบบวิเคราะห์ลำดับชั้นมีผลการวิเคราะห์อัตราส่วนความสอดคล้องของทุกด้านที่ได้มีค่าเท่ากับ 0.027 – 0.096 โดยมีค่าน้อยกว่า 0.10 อยู่ในเกณฑ์ที่ยอมรับได้

This research was aim to develop a standard criteria of entrepreneurial university in Thailand. This research applied Ethnographic Delphi Futures Research (EDFR) which was implemented with 17 key informant experts. Then Analysis Hierarchy Process (AHP) was applied to synthesize and ensure the validity of the criteria. It was founded that the entrepreneurial university in Thailand, was a university that change the society and create value added based on university context. It was a university, that had entrepreneurial mind-set as a pillar of the university but still preserved main missions of higher education; producing graduate, research, academic services and maintain art and cultures, with emphasized on creating graduates with entrepreneurial mind-set, supporting research and innovation and exchanging knowledge transferred between external stakeholders. The standard criteria of entrepreneurial university development showed five main criterions and twenty-six sub-criterions so called PEACH which were 1) Policy and Leadership 2) Entrepreneurial output 3) Agility operation 4) Capability and organization and 5) Holistic educational activities. The result of EDFR showed Median value between 0.78–1 and Interquartile Range between 0.78–1 which was acceptable. Then AHP was applied to analyse the consistency ratio of all criterions and the value was 0.027–0.096 which was acceptable if the value did not exceed 0.1.


Keywords



[1] B. R. Clark, Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transformation (Issue in Higher Education). Oxford: Pergamon Press, United States, 1998.

[2] H. Etzkowitz, A. Webster, C. Gebhardt, and B. Terra, “The future of the university and the university of the future: Evolution of ivory tower to entrepreneurial paradigm,” Research Policy, vol. 29, no. 2, pp. 313–330, 2000.

[3] T. Cook, TR. Dwek, B. Blumberg, and T. Hockaday, “Commercializing university research: Threats and opportunities –The Oxford model,” Capitalism and Society, vol. 3, no. 1, 2008.

[4] M. Guerrero and D. Urbano, “The development of an entrepreneurial university,” Journal of Technology Transfer, vol. 39, no. 1, pp. 43–74, 2010.

[5] A. Kirby, D. Urbano, and M. Guerrero, “Making universities more entrepreneurial: Development of a model,”Canadian Journal of Administrative Sciences, vol. 28, no. 3, pp. 302–316, 2011.

[6] H. Etzkowitz, “Research groups as ‘quasi-firms’: the invention of the entrepreneurial university,” Research Policy, vol. 32, no. 1, pp. 109–121, 2003.

[7] H. Etzkowitz, “The evolution of the entrepreneurial university,” International Journal of Technology and Globalisation, vol. 1, no. 1, pp. 64–77, 2004.

[8] H. Etzkowitz and C. Zhou, “Regional innovation initiator: The entrepreneurial university in various triple helix models,” in Proceedings Singapore Triple Helix VI Conference Theme Paper, 2007, pp. 1–25.

[9] Organisation for Economic Co-operation and Development.(2012, December). A Guiding Framework for Entrepreneurial Universities. [Online]. Available: https://www.oecd.org/ site/cfecpr/EC-OECD%20Entrepreneurial%20 Universities%20Framework.pdf

[10] A. Gibb, G. Haskins, and I. Roberson, “Leading the entrepreneurial university: Meeting the entrepreneurial development needs of higher education institutions,” in the National Council for Graduate Entrepreneurship. National Centre for Entrepreneurship in Education (NCEE), 2012, pp. 3–28.

[11] S. Cheevapruk, C. Kittisaknawin, and N. Deesawadi, “Direction toward entrepreneurial university by organization development,” Journal of Modern Management, vol. 16, no. 1, pp. 219–227, 2018 (in Thai).

[12] A. Chatmarathong, “Strategies and mission model for developing research university toward entrepreneurial university,” Ph.D. dissertation, Department of Education Policy Management and Leadership, Faculty of Education, Chulalongkorn University. Bangkok, Thailand, 2017 (in Thai).

[13] T. Dharmavija, “Entrepreneurial university in Thailand : A case study of King Mongkuts University of Technology Thonburi (KMUTT),” M.S. thesis, Faculty of Management, University of Tampere, Finland, 2017.

[14] W. Chareonput and P. Chirinang, “Future research techniques; Delphi technique,” Western University Research Journal of Humanities and Social Science, vol. 1, no. 3, pp. 26–40, 2015 (in Thai).

[15] V. Tunsirimongkol, AHP: The Most Popular Decision Process in the World. Bangkok: Graphic and Printing Center, 2013 (in Thai).

[16] C. Poompipatpong and A. Kengpol, “Weighting of diesel engine’s parameters by using group decision making,” The Journal of Industrial Technology, vol. 10 no. 3, pp. 1–15, 2014 (in Thai).

[17] V. Podvezko, “Application of AHP technique,” Journal of Business Economics and Management, vol. 10, no. 2, pp. 181–189, 2009.

[18] T. L. Satty and L.G. Vargas, Models, Methods, Concepts and Applications of the Analytic Hierarchy Process. Springer, 2012.

[19] T. Aguason and M. Jimenez, “The geometric consistency index; Approximated threshold,” European Journal of Operation Research, vol. 147, pp. 137 – 145, 2003.

[20] Royal Thai Government Gazette, “Higher education institution standard 2011,” vol. 128, Special issue 47, April 2011.

[21] T. T. Macmillan, “The Delphi technique,” presented at the Annual Meeting of the California Junior Colleges Associations Committee on Research and Development, Monterey, California, May 3–5, 1971.

[22] J. Chumkate, “Development on evaluation criteria of creative management in community business in western Thailand,” Ph. D. dissertation, Faculty of Management Science, Silpakorn University, 2015 (in Thai).

[23] H. B. Dinitzen and L. K. Jensen, Organization Theory – A Practical Approach. Denmark: Hans Reitzels Forlag publisher, 2010.

[24] N. Kriwong and R. Leenum, “Job satisfaction of nurses in Songklanagarind hospital,” Princess of Naradhiwas University Journal, vol. 12, no. 2, pp. 51–66 (in Thai).

[25] P. D. Mauch, Quality Management: Theory and Apprication. CRC Press. Taylor & Francis Group, 2010.

[26] D.A Kirby, “Creating entrepreneurial universities: A consideration, school of management,” Working Paper, University of Surrey, 2002.

[27] J. Ropke, “The entrepreneurial university: Innovation, academic knowledge creation and regional development in a globalized economy,” Working paper, Philipps Universitat Marburg, Germany, 1998.

[28] S. Sanglimsuwan, “Development of the assessment criteria for small and medium-sized enterprises management” Ph. D. dissertation, College of Research Methodology and Cognitive Science, Burapha University, 2016 (in Thai).

[29] H. Etzkowitz, “The entrepreneurial university: Vision and metrics,” Industry and Higher Education, vol. 30, no. 2, pp. 83–97, 2016.

Full Text: PDF

DOI: 10.14416/j.kmutnb.2021.05.035

ISSN: 2985-2145